Na França, a disparidade salarial entre mulheres e homens persiste, as violências de gênero continuam a ser um tema de saúde pública, e a diversidade nos cargos de liderança avança lentamente. Dois textos recentes mudam o cenário: a diretiva europeia sobre a transparência das remunerações (2023/970/UE), cuja transposição para o direito francês começa em 2025, e o guia de finanças de impacto publicado pela AMF e pela AFG em novembro de 2024.
Esses mecanismos regulatórios e financeiros redesenham o quadro em que empresas, coletividades e associações atuam pela igualdade entre mulheres e homens.
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Transparência das remunerações: o que a diretiva europeia muda concretamente
O Índice de Igualdade Profissional, em vigor desde 2019, já obriga as empresas francesas a publicar uma pontuação global. As opiniões sobre sua eficácia real divergem: algumas estruturas obtêm notas altas enquanto mantêm disparidades significativas nos cargos de liderança.
A diretiva 2023/970/UE sobre transparência salarial vai mais longe. Ela impõe aos empregadores a publicação das disparidades salariais entre mulheres e homens por categoria de cargo, e a realização de ações corretivas além de um certo limite de disparidade injustificada. Os funcionários deverão ser informados individualmente sobre os critérios de remuneração que os afetam.
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Para as empresas francesas, essa transposição significa uma mudança de uma lógica de pontuação agregada para uma obrigação de transparência detalhada. As organizações sindicais e associações como Future au Féminin poderão se apoiar nesses dados para documentar as desigualdades e pressionar por correções direcionadas, cargo a cargo.
Finanças de impacto e igualdade de gênero: um mecanismo ainda pouco visível
A ideia de condicionar investimentos a critérios de igualdade entre mulheres e homens não é nova no mundo anglo-saxão. Na Europa, e particularmente na França, ela permaneceu marginal até recentemente.
O guia publicado em novembro de 2024 pela AMF e pela Associação Francesa de Gestão Financeira marca uma virada. Ele cita explicitamente a igualdade de gênero como eixo prioritário das finanças de impacto, o que abre caminho para fundos de investimento chamados “gender lens”. Esses fundos avaliam as empresas com base em critérios específicos:
- A composição dos órgãos de direção e a proporção de mulheres nos comitês executivos
- As disparidades salariais medidas e as políticas corretivas implementadas
- A existência de dispositivos de combate às violências de gênero e sexuais no trabalho
Vários gestores de ativos agora integram esses critérios em suas políticas de investimento. O sinal enviado às empresas é claro: o compromisso com a igualdade torna-se um fator de valorização financeira, não apenas uma demonstração de responsabilidade social.
Os dados disponíveis ainda não permitem medir o efeito direto desses fundos nas práticas das empresas francesas. O mecanismo é recente, e os primeiros balanços levarão tempo. No entanto, o quadro regulatório europeu avança na mesma direção, o que aumenta a pressão.
Estereótipos e educação: onde se constrói a diversidade do amanhã
As obrigações legais e os incentivos financeiros atuam sobre as empresas existentes. Elas não resolvem a questão dos estereótipos de gênero que orientam as escolhas de educação e carreira muito antes.
A sub-representação de meninas nas áreas científicas e tecnológicas continua documentada. Por outro lado, as profissões de cuidado e educação têm uma proporção de homens muito baixa. A diversidade profissional se constrói desde a orientação escolar, não no momento da contratação.
Várias coletividades territoriais integraram ações direcionadas em seus planos de igualdade. O plano de ação de Estrasburgo para os direitos das mulheres e a igualdade de gênero, por exemplo, prevê irrigar todas as políticas públicas locais com uma cultura de igualdade, incluindo nos programas educacionais e no acesso a atividades esportivas.
O que os meios de comunicação e o ambiente cultural transmitem
Os estereótipos não vêm apenas da escola. Os meios de comunicação, a publicidade e os conteúdos digitais reproduzem representações de gênero que influenciam as aspirações desde a infância. Os trabalhos realizados pela ONU sobre a igualdade de gênero destacam regularmente o papel do ambiente midiático na persistência das desigualdades.
Agir sobre as representações requer um compromisso coordenado entre instituições públicas, meios de comunicação e o mundo associativo. As cartas de compromisso assinadas por algumas redações ou plataformas digitais constituem um primeiro passo, mas sua aplicação continua difícil de verificar.
Violências contra as mulheres: o quadro legal frente às limitações do terreno
A luta contra as violências de gênero e sexuais constitui um aspecto central de todo compromisso pelos direitos das mulheres. A França tem reforçado seu arsenal legislativo nos últimos anos, com dispositivos como o telefone de emergência ou a ordem de proteção.
As associações de base relatam dificuldades persistentes: longos prazos de processamento judicial, falta de vagas em abrigos de emergência, formação insuficiente de alguns interlocutores de primeira linha. O quadro legal existe, mas sua aplicação permanece desigual conforme os territórios.
As empresas agora são obrigadas a integrar a prevenção das violências de gênero em seu documento único de avaliação de riscos. Os fundos “gender lens” mencionados anteriormente incluem esse critério em sua grade de análise, criando um ciclo de responsabilidade entre o mundo financeiro e as práticas internas.
Um desafio de saúde pública
As violências contra as mulheres têm consequências diretas na saúde física e mental das vítimas, mas também em sua vida profissional e autonomia econômica. Tratar esse assunto apenas sob a perspectiva penal equivale a ignorar uma parte do problema. As políticas de prevenção em saúde, educação e no mundo do trabalho devem funcionar em conjunto.
As mulheres que constroem o futuro da igualdade o fazem em várias frentes simultaneamente: transparência salarial, orientação dos fluxos financeiros, educação, combate às violências. Nenhum desses mecanismos é suficiente isoladamente. A diretiva europeia sobre remunerações e a mudança nas finanças de impacto criam um novo quadro, mas sua eficácia dependerá da capacidade dos atores de base, associações, sindicatos e coletividades, de se apropriarem disso a longo prazo.